工 作 動(dòng) 態(tài)
第 222 期
為進(jìn)一步提升人力資源管理工作的質(zhì)量和效率，強化員工責任意識與團隊協(xié)作能力，9月3日上午，人力資源和企業(yè)管理部組織開(kāi)展了“互查自糾”專(zhuān)項活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在通過(guò)員工之間的相互檢查與自我反思，及時(shí)發(fā)現并解決工作中存在的問(wèn)題與不足，推動(dòng)人力資源管理工作的持續優(yōu)化與升級。
活動(dòng)開(kāi)始前，部門(mén)負責人組織了全體動(dòng)員會(huì )，明確互查自糾的目的、意義及具體要求，激發(fā)員工的參與熱情與積極性?；顒?dòng)中，大家積極參與、勇于擔當，展現出供水人強烈的責任意識與自我提升意識。根據工作職能與崗位特點(diǎn)，部門(mén)將員工分為小組，交叉檢查2024年上半年的工作檔案，并接受其他小組的檢查。通過(guò)交叉檢查的方式，確保檢查工作的全面性與客觀(guān)性。各小組在檢查過(guò)程中，嚴格按照既定標準與流程，對人力資源管理的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了深入細致的檢查。從績(jì)效考核、培訓考試、工資加班費檔案、考勤表、請銷(xiāo)假手續、社保繳費及變動(dòng)記錄到內部人員信息管理、退休檔案社會(huì )化移交等工作，以發(fā)現潛在問(wèn)題鍛煉辨識能力，對上半年工作進(jìn)行了全面的梳理與評估。通過(guò)互查，發(fā)現部分工作檔案裝訂不規范、記錄不完整等問(wèn)題。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題與不足，各小組及時(shí)進(jìn)行了反饋與溝通，部門(mén)根據反饋情況，制定了詳細的整改措施，并明確整改責任人與時(shí)間節點(diǎn)。隨后，同志們一起分享交流了各自崗位的工作流程和經(jīng)驗，分析部門(mén)現存各類(lèi)問(wèn)題，研討改進(jìn)工作方法。
“自我反省是通往智慧的必經(jīng)之路。”本次活動(dòng)取得了良好成效。通過(guò)互查自糾，直面問(wèn)題，分享交流與探討，促進(jìn)了員工之間的溝通與協(xié)作，增強了人企部團隊凝聚力與戰斗力，有效提升了公司人力資源管理的規范化與精細化水平。同志們在相互檢查與學(xué)習的交流中，共同尋找解決問(wèn)題的方法，形成了良好的工作氛圍。根據檢查反饋與整改情況，部門(mén)負責人對人力資源管理的工作流程進(jìn)行了優(yōu)化與調整。下一步，人力資源和企業(yè)管理部將繼續深化互查自糾工作機制，不斷完善檢查標準與流程，推動(dòng)人力資源管理工作的持續改進(jìn)與提升。同時(shí)，也將積極學(xué)習政策法規、人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識，為公司高速發(fā)展貢獻力量。（未經(jīng)允許 嚴禁轉載文章 否則追究侵權責任）
